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樣板案例
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集成運營案例
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公司動態
精細化運營案例：深圳市超躍食品落地運營管理改善項目
遠大方略項目總監凌雪飛老師，駐廠咨詢師唐老師、肖老師入駐超躍食品。通過前期對超躍食品公司的調研探討，明確了項目的主要改善內容，項目組主要圍繞企業的執行力提升、運營數據體系的搭建、組織優化、運營模式構建等展開改善，以提升企業的組織能力和企業運營效率。
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公司動態
電子煙行業 | 興盛沃科技攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
制造業競爭日趨激烈、轉型升級迫在眉睫，企業唯有不斷優化管理流程、提升核心效能，才能在變局中保持競爭優勢。
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電子行業 | 泛亞電子攜手遠大方略啟動《精益運營》咨詢項目
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汽車零部件行業 | 重慶升科攜手遠大方略啟動《卓越運營》咨詢項目
在不確定性的市場環境中，企業競爭愈發激烈，客戶要求越來越高，需求日益多樣化。企業面臨著生產成本攀升、運營效率低下、管理粗放等諸多瓶頸，發展步伐受到嚴重制約。卓越運營是企業突出重圍、實現可持續發展的關鍵路徑。
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公司動態
裝備設備行業 | 江蘇冠華精密攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
江蘇冠華精密工業股份有限公司（以下簡稱“冠華精密”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，借助專業力量，在企業內部培育全員精益思維，構建科學完善的精益管理體系，推動企業運營全面邁向標準化、規范化、流程化和制度化，提升質量，縮短交付周期、提高客戶滿意度，助力企業實現人效、利潤與產值的穩步增長
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線材行業 ▏國信達科技（870282）攜手遠大方略開啟《卓越運營管理》咨詢項目
深圳市國信達科技股份有限公司（股票代碼：870282；以下簡稱：國信達科技）攜手遠大方略開啟《卓越運營管理》咨詢項目。通過系統化的管理升級、技術革新和流程優化，進一步提升市場競爭力，實現可持續發展。
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公司動態
醫療器械行業?|?大洋集團攜手遠大方略啟動三期《組織管控與激勵》咨詢項目
廣東大洋醫療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋集團”）先后開啟的《營銷管理系統》《精益管理》咨詢項目取得顯著成效，三期繼續攜手遠大方略，在其旗下佛山達浩醫療科技有限公司，啟動《組織管控與激勵》咨詢項目。優化組織架構、完善制度流程、構建更具競爭力的薪酬與績效體系，為公司未來發展奠定堅實基礎。
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電子行業 ▏聯益熱能攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
佛山市聯益熱能科技有限公司是一家專注于釬焊技術開發和生產的公司，擁有一支技術實力較強的工程團隊和精益求精的生產團隊，不斷向顧客提供優質產品、技術突破性產品。
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電氣行業 | 江西伊西電氣攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
江西伊西電氣有限公司是一家全球性的高壓電氣產品制造商，在高壓絕緣電氣行業擁有超過20年的經驗。具備完善的設計、開發、檢測和制作產品的能力，雄厚的技術力量和完善的管理體系。
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