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企業問題診斷

業績增長方案班

業績增長系統方案班輔導模式流程

標桿游學

課程目標

1、如何設計符合企業的商業模式

2、企業創新管理和轉型升級

3、企業經營戰略規劃與落地系統

4、多變的環境如何打造自己的運營模式實現效益倍增

5、標桿企業學習和研究，實現戰略轉型

課程特色

高度 · 實效

1、學習標桿企業，實現企業轉型升級

2、【方法論+工具】通過系統的企業經營方法論講解，結合實際案例與企業現場實操工具的應用

3、游學與課程相結合，理論與實戰相結合，讓中國制造型企業做強、做大、做久、做好！

【阿里巴巴】

企業文化·創新管理·人才培養

【京東+小米】

互聯網思維·創新管理

【華為】

創新管理·IPD產品開發·任職資格體系戰略管理·變革管理

【海爾+紅領】

OEC管理模式·工業4.0·大數據·云計算·智慧工廠

【課程對象】

企業經營者

【課程時間】

2年11堂課+四次游學

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