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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
精益生產案例
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公司動態
裝備-設備行業 | 創維智能裝備攜手遠大方略《精益管理》四期總結暨五期啟動
在市場競爭日益激烈、企業生存發展面臨重重挑戰的當下，每一分資源的高效利用、每一項流程的優化改進，都可能成為企業脫穎而出、占據優勢的關鍵因素。創維集團智能裝備有限公司（以下簡稱“創維智能裝備”）自與遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目合作以來，便堅定不移地走在精益管理的變革之路上。
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公司動態
新材料行業 | 福建宏旺攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
在當下風云變幻的市場環境中，競爭的激烈程度與日俱增，客戶需求愈發多樣，行業在變革的浪潮中重塑，企業生存與發展面臨著前所未有的挑戰。企業想要在復雜的市場環境中突圍，必須進行變革，精益生產管理是企業突破瓶頸，實現可持續發展的有效路徑。
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公司動態
紡織行業 | 江西永兆實業攜手遠大方略啟動《6S精益管理》咨詢項目
在當下競爭白熱化的市場環境中，行業變革浪潮洶涌，客戶需求日益多樣且嚴苛，企業面臨著前所未有的挑戰與壓力。市場的不確定性、成本的不斷攀升以及效率提升的瓶頸，嚴重影響企業發展。企業若想脫穎而出、實現可持續發展，就必須探尋一條行之有效的突破路徑。
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公司動態
繞組線行業 | 華洋集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
在當前競爭白熱化、瞬息萬變的市場大環境下，企業面臨著前所未有的挑戰與壓力。客戶對產品質量的要求愈發嚴苛，交付速度、運營效率成為衡量企業競爭力的重要指標。精益管理是企業突破瓶頸，實現可持續發展的有效路徑。
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衛浴行業 | 夢牌瓷業攜手遠大方略啟動《精益班組建設》咨詢項目
唐山夢牌瓷業有限公司（以下簡稱“夢牌瓷業”）攜手遠大方略啟動《精益班組建設》咨詢項目，幫助企業建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現標準化、規范化、流程化以及制度化，提升企業整體效率，實現人效、利潤與產值的持續增長
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包裝行業 | 南王科技(301355)旗下安徽布袋王攜手遠大方略開啟《管理升級》咨詢項目
福建南王環保科技股份有限公司（301355）旗下安徽布袋王環保科技有限公司（以下簡稱：布袋王科技），攜手遠大方略開啟《管理升級》咨詢項目。梳理生產管理流程，構建高效運轉的信息流；加強技能培訓，打造超高執行力的生產管理團隊，更大限度補齊管理短板，助力企業在行業競爭中占據優勢。
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電氣設備行業 | 江蘇圣琪旗下偉斯頓攜手遠大方略啟動《6S與目視化管理》咨詢項目
江蘇圣琪雙金屬材料有限公司（以下簡稱“江蘇圣琪”）旗下江蘇偉斯頓電力科技有限公司（以下簡稱“偉斯頓”）攜手遠大方略啟動《6S與目視化管理》咨詢項目，聚焦于持續優化工作環境，從每一個細節入手，消除浪費與隱患；著力提升運營效率，讓生產流程更加順暢、高效；全方位增強企業競爭力，為企業實現更高的發展目標奠定堅實基礎，開啟企業發展的嶄新篇章！
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電子行業 | 凱波科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
中山凱波電子科技有限公司（以下簡稱“凱波科技”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現標準化、規范化、流程化以及制度化，提升企業整體效率，實現人效、利潤與產值的持續增長。
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裝備-設備行業 | 青島垚鑫智能科技攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目
行業競爭日益激烈的當下，精細化管理和高效運營成為企業向內求利潤，對外塑形象的有力抓手，而6S與目視化管理正式強化這一抓手的“金鑰匙”。
青島垚鑫智能科技有限公司（以下簡稱“垚鑫智能科技”）攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目。科學合理整改生產、辦公環境，預防生產管理混亂問題，有效提升綜合效率和產品質量，增強客戶滿意度，塑造企業良好形象。
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