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深圳市普洛威電子有限公司“集成運營-提升企業運營效益”項目案例
2022-01-22
3608
一、公司信息
深圳市普洛威電子有限公司 是一家自主研發、生產和創新型企業，供應品牌計算機的外圍產品。 普洛威是一家集研發、銷售于一體的電腦配件專業品牌。普洛威的高檔計算機外圍數字產品在銀行、保險公司、學校、小企業、工廠和個人用戶中享有很高的聲譽。
二、項目背景
1. 組織運營效率不高、訂單準交率提升慢
2. 會議管理不夠標準，決議執行力和內部溝通協調效率低
3. 客戶投訴多
4. 組織架構不清晰，人才體系不健全
5. 人均產值低
三、項目實施過程
1. 優化生產計劃管理
2. 制定稽核管控機制
3. 品質管理
4. 薪酬及績效體系優化
5. 制定突破人均產值攻關方案
四、項目實施成效
1. 訂單準交率提升50.7%
2. 決議執行力提升76.5%
3. 客訴較少67%
4. 人員流失率下降55.6%
5. 人均產值提升46.8%
6. 構建了薪酬績效體系、人才培養體系
7. 培養公司中高層干部11人
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