公司介紹：

　　鴻寶科技成立于2009年8月，坐落于廣東省東莞市東城區，其分公司坐落于寮步泉塘工業區，緊鄰莞深高速，地理位置優越，交通便利。是一家集研發、設計、制造、銷售和服務于一體的專業鋰電池自動化生產設備的高新技術企業、廣東省民營科技企業，現有員工400余人，其中研發工程師100多人，售后服務工程師30多人。

　　鴻寶科技成立伊始，制定了“高起點、高定位、高品質、高效率”及優良的售前售后服務標準。在內部管理方面，公司全面建立了現代化的管理體系，使公司的各項管理工作實現了科學化、程序化、流程化、規范化、標準化、精細化。在產品研發方面，以客戶需求為導向，持續進行深化技術創新，適時開發出完全擁有自主知識產權、科技含量高的高質量產品。在生產管理方面，公司從國外引進世界上先進的現代化加工設備，成功導入了精益化生產管理體系，使產品的交期大為縮短。在品質管理方面，公司引進了先進的高精密檢測設備，按照ISO9001：2008國際質量管理體系標準建立了完善的質量管理體系，并成功通過了英國NQA機構的認證。

　　鴻寶科技以自身具有的自主知識產權和創新機制為依托，在近幾年的時間里迅猛發展，成為國內投資規模大、技術水平含量高的鋰電池設備專業生產企業，并躋身世界鋰電池設備行業前列。通過十多年的不斷研發和努力，以及廣大客戶及同行的支持和指導，公司從實際出發，著眼未來，將產品市場定位“縱向自動化領域高、精、專方向發展，橫向其他高集成自動化生產領域及機器人集成，現代數字化工廠邁進，為盡快實現中國的工業4.0時代而努力奮斗”。

　　在鋰電池生產設備產業化過程中，鴻寶科技深刻認識到培育擁有自主品牌及自主知識產權的重要性，始終高度重視品牌建設與技術研發工作，不斷增加研發投入，制造出高穩定性、高精度、高效率的生產設備，做到生產一代，研發一代，儲備一代。

改善動作：

　　1、規劃研發部組織結構，匹配公司發展戰略；

　　2、設計、研討端到端詳細產品開發主流程；

　　3、 設計、研討跨部門產品開發團隊架構/流程角色職責定義/活動說明,組織交付件模板編寫；

　　4、 梳理項目關鍵節點，實施過程管理；

　　5、 設計、研討項目管理支撐子流程及相關模板（立項流程、計劃管理、問題管理、風險管理、開發文檔管理、變更管理、項目驗收管理等）；

　　6、 推行項目異常問題結案（評審、測試、試產）；

　　7、 梳理售前技術支持管理如客戶需求管理、開發立項流程與立項評審流程；

　　8、 設計、研討技術平臺思路及技術平臺規劃；

　　9、 設計、研討CBB規劃及CBB管理制度

改善效果：

　　1、銷售額提升43%

　　2、開發周期縮短21%

　　3、庫存金額下降1500萬

　　4、產品開發成功率提升25%，研發費用下降30%

　　5、內部溝通更加順暢，運營效率提升；

　　6、建立了產品立項、售前支持、開發流程、項目管理、物料標準化等管理規范；

　　7、培養了一批客戶對接，項目管理的工程技術人才。