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企業問題診斷

新材料行業 ▏湖南華星集團攜手遠大方略落地《薪酬績效體系搭建》咨詢項目

2024-02-26

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科學合理的薪酬績效制度能夠提升員工的工作熱情，加強團隊的凝聚力，從而增強企業的競爭力。

湖南華星有色控股有限公司（以下簡稱“華星集團”）攜手遠大方略落地《薪酬績效體系搭建》咨詢項目。強化過程管控，優化分配機制，全方位激發內部發展活力，加強團隊凝聚力，助力企業在市場競爭中占據優勢。

01項目啟動會

華星集團龔總

啟動會上，龔總表示公司多年以來的發展離不開全員的奮斗。開啟變革并不是否認大家過去的努力，而是借助專業的力量用更少時間幫助公司建立科學合理的管理機制，進一步提高集團各級人員對企業管理的系統認知。

希望公司上下能夠繼續支持公司決策，積極配合老師推行各項措施，進一步提升各級管理人員對薪酬與績效管理體系的認識，為集團高質量發展夯實基礎，為成就自我價值創造更好的平臺。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示公司的持續發展離不開組織的不斷優化，華星高層從戰略發展的角度出發，高度重視此次變革。項目老師將會進駐集團，與公司全員一起從員工晉升晉檔體系的通道與標準、薪酬管理體系的設計與實施、績效管理體系的構建與評估等方面全面入手，深化人力資源管理改革，不斷完善薪酬與績效管理體系，激發員工潛能，提高核心競爭力，為實現集團戰略目標提供有力保障。

相信公司全員能夠快速投入其中，與老師精誠配合，為公司高質量增長增添助力的同時實現自我價值。

02輔導項目簡介

華星集團是一家從事銻、鉛、銻鉛合金、粗銀等有色金屬產品研發、冶煉、加工、貿易及有色金屬資源回收利用的集團公司。目前，公司旗下有貴州華星冶金有限公司、湖南婁底華星銻業有限公司、貴州華星環保科技有限公司、湖南華星貿易有限公司、海南華星進出口貿易有限公司、華星（香港）進出口有限公司、華星銻業（杭州）銷售有限公司7家企業。

（▼部分公司環境）

公司專注構筑“銻產業平臺”，專業生產銻錠、銻鉛合金等有色金屬系列產品和從事有色金屬資源綜合回收利用。

部分產品展示

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