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企業問題診斷

深圳海洋紙品印刷有限公司“人力資源”項目案例

2021-06-15

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一、 公司介紹：

深圳海洋紙品印刷有限公司主要經營各種配件，包裝箱等產品。其公司尊崇“踏實、拼搏、責任的企業精神，并以誠信、共贏、開創經營理念，創造良好的企業環境，以全新的管理模式，完善的技術，周到的服務，公司始終堅持用戶至上用心服務于客戶，堅持用自己的服務去打動客戶。

二、項目背景：

1.作為轉制企業，中層管理層、技術人才斷層明顯；

2.高速創新發展時間，內部人才的創新能力明顯不足；

3.人才結構不合理，青年員工成長慢，沒有系統化、體系化；

4.內部人才培養效果不明顯，每個課程轉化不到位，無成效

三、項目實施過程：

1.人才結構盤點（專業、能力、潛力、年齡、學歷等）

2.人才成長途徑統計與分析

3.青干勝任力結構的分析與調研

4.青干成長特性分析，針對性課題培訓與轉化

四、項目成果：

1.青干勝任力模型建立，并找到現有人才的差距

2.通過七個維度的測評與分析，輸出70位青干員工個性化能力、特點的分析報告；

3.針對性的設計3+4的培養課程體系，從認識到創新能力，從理論到實操轉化落地；

4.引導內部創新項目孵化，形成8個課程組，成功推動內部人才戰略執行能力。

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