中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
人力資源案例
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公司動態
江西海輝食品“績效體系”咨詢項目
江西海輝食品有限公司始建于2001年10月，經過十年的發展公司產品已經形成含包圓、哨子、艾米果、芋餃、水晶餃 傳統面點等十多個系列幾十品種。
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公司動態
安徽海天重工攜手遠大方略啟動《流程優化與組織能力提升》咨詢項目
企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。
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公司動態
面膜品牌 | 膜法世家攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
自改革開放以來，我國消費領域發生歷史性巨變，市場化改革成效顯著，消費品市場規模持續擴大，結構優化調整，借助互聯網尤其移動終端的迅猛發展，零售新模式新業態蓬勃興起，線上線下深度融合，網絡消費規模擴大，加上資本的入駐使得競爭更加激烈。
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公司動態
廣州艾瑪攜手遠大方略啟動《組織系統管理變革》咨詢項目
隨著市場經濟的不斷變化，企業組織面臨的發展環境也日益復雜，固守企業原有的組織架構，在企業發展中容易出現：經營業績下降、生產經營缺乏創新。
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公司動態
深圳旭程電子有限公司制造系統改善案例
旭程電子（深圳）有限公司創立于1996年，位于深圳市龍崗區園山街道荷坳金源工業區， 由香港旭光暉電子公司獨資經營，公司主要生產、銷售全系列保險絲管
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公司動態
雄韜集團流程優化E化、智能決策BI案例
雄韜集團（股票代碼：002733），高新技術企業，知名智慧能源解決方案服務商，服務全球100多個國家和地區，擁有3大生產基地，年銷售額達30億。
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遠大方略助力祿凱集團(江西）落地《組織系統提升》管理改善項目
?祿凱集團（江西）攜手遠大方略啟動《組織系統提升》管理改善項目。遠大方略項目總監羅老師，遠大方略咨詢師陳老師、蒲老師入駐祿凱集團，通過前期對祿凱集團的深入調研與探討。
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深圳匯晨電子“人力資源”案例
深圳匯晨電子有限公司是一家致力于LED綠色照明和LED背光源事業的高科技民營企業，成立于2005年。
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公司動態
湖南帝京環保新材料有限公司組織系統構建案例
帝璟環保新材料有限公司是一家集中、高端環保涂料產品與工業新材料的研發、生產、銷售及服務于一體的現代化高新技術企業。
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