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        中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        裴士美
        -- 遠大方略精益管理咨詢師、講師
        -- 工學學士、大學統招本科
        -- 16年世界500強跨國大型日資企業工場管理改善經驗
        -- 8年駐廠管理咨詢/輔導實戰經驗
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        資歷介紹:
         -- 遠大方略精益管理咨詢師、講師
         -- 工學學士、大學統招本科
         -- 16年世界500強跨國大型日資企業工場管理改善經驗
         -- 8年駐廠管理咨詢/輔導實戰經驗


        研究方向:
         -- 以工場現場為核心、降本增效精細化管理改善(J-成本論/JIT看板方式生產)
          -- 工場布局規劃設計/優化
          -- 現場精益效率提升改善、LCIA簡易自動化推進導入
          -- 精益品質管理、QRQC快反機制、QCC良率提升改善、供應商品質改善
          -- 工廠管理人員能力提升培養


        主講課程:
          -- 《JIT及時性生產方式》《8大浪費》《節拍管理》《生產TPM管理》
         -- 《QCC品質改善》《QC七手法》《4M2S變動管理》
        部分咨詢及培訓過的企業
        金霸科技、紅杉自動化設備、鵬達筆業、魅動科技、臺鉅電工、創容新能源、春天廚具、旭程保險絲、
        彭氏宏電子(數據線)、今科電子(耳機)、合創榮電子(SMT)、優鼎實業(設備加工)等。

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