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        中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        胡明華
        遠大方略產(chǎn)品經(jīng)理
        供應鏈管理實戰(zhàn)老師
        集成運營管理實戰(zhàn)老師
        慕思寢具前PMC經(jīng)理
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        工作經(jīng)歷:

         曾任職于浙江金迪門業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理

        曾任職于東莞慕思寢具PMC經(jīng)理

         

         

        咨詢研究方向:

         根據(jù)公司現(xiàn)行狀態(tài)及行業(yè)特點,識別發(fā)展中瓶頸問題并提供解決方案

        管理流程重組、生產(chǎn)系統(tǒng)整合項目、計劃控制系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)管理改善

        質(zhì)量、環(huán)境管理體系項目

        稽核體系建立、運作、完善

         

         

        授課風格:

         以講個人在任職、做管理改善項目時所總結(jié)出的案例和行業(yè)特性為主

        以務實為企業(yè)建議解決方案、實操為主

        結(jié)合企業(yè)實際的瓶頸問題可針對性設計講義并深入講解

         

         

        部分咨詢及培訓過的企業(yè):

        惠州國展電子、東莞華泰五金制品、東莞慕思寢具用品有限公司、一鳴國際廣東分公司、東莞光輝家具有限公司、深圳市鑫鋁五金制品有限公司、惠州美銳電子有限公司、深圳洋光光電科技、匯展科技、東莞富美康電器科技等

         

         

        主講課程:

        《稽核管理》

        《采購流程優(yōu)化及供應商評估管理》

        《生產(chǎn)現(xiàn)場管理技巧》

        《銷售預測與訂單評審管理》

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